Расширение файла -
955 стр.
Барыкин Валентин
Размер арх.: 7,897 Mb
Дата обновл. ссылки на странице:
Кол-во пользов. за сегодня файла: 900 раз
Упражнение направлено на развитие сплочения, получения опыта ответственности и беспомощности, доверия к другим участникам. Работа ведется на разных уровнях восприятия клиента (зрительном, тактильном, аудиальном, ментальном, эмоциональном). Которую внедрить в свою жизнь - самому - практически никак. Так что на момент прохождения "Сбычи мечт" было ощущение, что по уши сижу в болоте, все плохо и т.д. Когда человек боиться и из-за этого...
Упражнение направлено на развитие сплочения, получения опыта ответственности и беспомощности, доверия к другим участникам. Работа ведется на разных уровнях восприятия клиента (зрительном, тактильном, аудиальном, ментальном, эмоциональном). Которую внедрить в свою жизнь - самому - практически никак. Так что на момент прохождения "Сбычи мечт" было ощущение, что по уши сижу в болоте, все плохо и т.д. Когда человек боиться и из-за этого ничего не делает - он НИКОГДА не зарабатывает много. Женщина очень нуждается во внимании, и его отсутствие со стороны мужа причиняет ей большую боль. Продажа необходимой покупателю ценности. Пробуй — получится! Когда вы в последний раз что-то делали впервые?. Сет Годин. В качестве дополнительного веса можно использовать множество предметов: Рюкзак, мешок с сахаром, с картошкой на что фантазии хватит. Лучший эффект таких тренингов может быть достигнут, если они будут регулярно проводиться в течение длительного времени примерно 2 — 3 раза в неделю. Суть и идея тренинга "Человековедение", тренеров Александра Ильинского и Дениса Кравченко, была совершенно непонятной и новой. Он может сказать "Прости", но ничего при этом не почувствует. Обратную связь и подкрепление в ходе обсуждения обеспечивают тренер, другие участники или видеозапись. Это воспитание важнейшего актерского качества - чувство формы. Никакого невероятного прироста интеллекта гарантировано быть не может. На любом этапе служебной карьеры любого сотрудника могут прикрепить к наставнику или к определенному отделу, службе и даже к сторонней организации.
|